СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ

ЧУ "Западно-Казахстанский академический колледж "АТиСО"

 

на 2017-2021 годы

Содержание
  1. Миссия и видение ЧУ «Западно - Казахстанский академический колледж «АТиСО

  2. Анализ текущего состояния и проблемы развития

  3. Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности

  4. Соответствие стратегических направлений и целей колледжа стратегическим целям региона

  5. Возможные риски

«Объявленный мной сегодня новый политический и экономический курс нацелен на то, чтобы дать вам лучшее образование, а значит еще более достойное будущее».

                                                                                                                                                                                                  Н.А.Назарбаев

Из Послания Президента Республики Казахстан - Лидера нации Н.А.Назарбаева народу Казахстана "Новый политический курс состоявшегося государства - Стратегия -2050»

1. МИССИЯ И ВИДЕНИЕ

Миссия: Подготовка специалистов, обладающих профессиональными компетенциями, отвечающих современным требованиям рынка труда, готовых к непрерывному росту, социальной и профессиональной мобильности, обладающих высокими духовно-нравственными качествами.

Видение: ЧУ «Западно-Казахстанский академический колледж «АТиСО» – образовательное учреждение с актуальной образовательной системой, открытой информационной средой, функционирующих в интересах обучающихся, педагогов, работодателей и других заинтересованных сторон, профессиональные специалисты, востребованные на рынке труда.

                       2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ

Частное учреждение «Западно-Казахстанский академический колледж «АТиСО» учебное заведение, осуществляющее образовательные программы технического и профессионального образования в соответствии с требованиями государственного общеобязательного стандарта технического и профессионального образования Республики Казахстан.

Частное учреждение «Западно-Казахстанский академический колледж «АТиСО» был создан в 2008 году. Форма собственности – частная.

Государственная лицензия на право ведение образовательной деятельности в сфере технического и профессионального, выдана Управлением образования Западно - Казахстанской области 28.07.2008, номер лицензии 0036432. Свой путь развития колледж тесно связывает с развитием экономики региона, страны.

За период своего существования колледж подготовил и выпустил свыше двух тысячи специалистов, занятых в разных отраслях региона.

Юридический адрес: Республика Казахстан, 090000, г. Уральск, ул.Д.Нурпеисовой, 12/1
ИИК: KZ 266017181000001696
РНН: 270 100 241 999
БИК: HSBKKZKX
БИН: 080 640 007 324

Стратегическое управление колледжем осуществляется через коллегиальные органы: Педагогический совет, Методический совет и постоянно действующие цикловые комиссии.

Ведется обучение по образовательным программам:

1. 0201000 «Правоведение»;
2. 0518000 «Учет и аудит (по отраслям)»;
3. 0516000«Финансы (по отраслям)»;
4. 0512000 «Переводческое дело»;
5. 1304000 «Вычислительная техника и программное обеспечение (по видам)»;
6. 051100«Туризм (по отраслям)»;
7. 0510000 «Делопроизводство и архивоведение (по отраслям и областям применения)»;
8. 0501000«Социальная работа».

Ежегодно увеличивается количество государственных образовательных заказов по специальностям «Вычислительная техника и программное обеспечение (по видам)», «Туризм (по отраслям)», «Социальная работа» за счет местного бюджета.

Прием обучающихся в колледж осуществляется на основании «Типовых правил приема на обучение в организации образования, реализующие профессиональные учебные программы технического и профессионального образования».

Дуальное обучение позволяет получить профессиональное образование с возможным последующим трудоустройством на предприятиях области. С 2018-2019 учебного года в колледже по специальности 0501000 «Социальная работа» внедряется дуальная система обучения.

Качественный преподавательский состав (далее - ПС) колледжа ежегодно повышается. Ежегодно увеличивается количество преподавателей специальных и общеобразовательных дисциплин. Базовое образование преподавателей соответствует преподаваемым дисциплинам.

В целом анализ кадрового потенциала колледжа позволяет сделать вывод о том, что квалификация преподавательского состава дает возможность обеспечить высокий уровень качества подготовки специалистов среднего уровня.

В колледже присутствует деловая, творческая атмосфера. Морально-психологический климат в коллективе способствует творческой деятельности и деловому партнерству. Основная часть ПС колледжа осознает значимость и роль образования в воспитании подрастающего поколения и к своей работе относится добросовестно, прикладывая большие творческие и профессиональные усилия в подготовке кадров для различных сфер жизни суверенного Казахстана.

В колледже уделяется должное внимание созданию системы мотивации труда преподавателей и сотрудников и благоприятного морально-психологического климата. В целях стимулирования деятельности ПС, производятся выплаты единовременных вознаграждений к национальным и государственным праздникам, оказывается материальная помощь согласно условиям Коллективного договора.

В колледже работают обладатели нагрудного знака «Отличник просвещения», почетных грамот ОблУО, обладатель Президентской стипендии «Болашак». Для повышения качества преподавания специальных дисциплин приглашаются преподаватели с учеными степенями и академическими званиями. специалисты предприятии области.

ПС колледжа ведет целенаправленную работу по внедрению современных образовательных технологий. Большое внимание уделяется применению активных форм обучения, сближению теоретического обучения с практикой, созданию учебно-методических комплексов.

Научная деятельность цикловых комиссий колледжа ведется по приоритетным направлениям научных исследований в рамках Стратегии индустриально-инновационного развития страны. Тематические планы развития научной деятельности цикловых комиссий определены в рамках приоритетных проблем профессионально-технического образования, науки и производства.

Материально - техническая база колледжа соответствует требованиям для подготовки специалистов с техническим и профессиональным и обеспечивает выполнение учебных планов и программ, предусмотренных государственными общеобязательными стандартами образования. Предусмотрено продолжить обновление и расширение материально-технической базы на основе инновационных технологий путем оснащения современным оборудованием аудиторий.

Особое внимание уделяется внедрению в учебный процесс информационных технологий обучения, включая использование мультимедийных обучающих программ и информационных ресурсов, размещенных в Интернете, созданию электронных учебников.

В колледже обеспечен доступ к информационным базам через электронную почту и глобальную сеть INTERNET. В библиотеке имеются компьютеры, подключенные к глобальной сети.

Библиотека колледжа соответствует требованиям, предъявляемым к формированию библиотечных фондов. Книжный фонд библиотеки составляет 43719 экземпляров.

Необходимо начать работу по интеграции в международное образовательное пространство и расширению связей с ведущими колледжами республики посредством обмена стажировки ПС и студентов.

В 2014 году колледж прошел государственную аттестацию на ведение образовательной деятельности.

Главной задачей воспитательной работы со студентами колледжа является создание условий для их активной жизнедеятельности, гражданского самоопределения и самореализации, максимального удовлетворения потребностей в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии.

В целях формирования у студентов умений и навыков самоуправления, подготовки их к компетентному и ответственному участию в жизни общества в колледже функционирует Комитет по делам молодежи (КДМ).

Основными формами работы руководителей с группами являются: кураторские часы, экскурсии, индивидуальная работа со студентами. КДМ организовывает праздничные вечера, мероприятия, проводимые в рамках колледжа и города.

Обеспечена эффективность деятельности студенческого самоуправления путем поддержки Комитета по делам молодежи и студенческого самоуправления.

Гражданская ответственность и патриотизм молодежи - одно из важнейших условий экономического, социального и политического развития Казахстана. В рамках программы «Рухани жаңғыру» в колледже реализуется научные проекты и культурно - досуговая работа. В колледже регулярно проводятся встречи с крупными работодателями, представителями НПП «Атамекен», с теологами, а также такие мероприятия, как Посвящение в студенты, «Новая волна», поздравительные концерты, посвященные Дню Учителя, Дню Первого президента, Дню Независимости Республики Казахстан, Международному женскому дню 8 Марта, Наурыз - «Армысың, әз Наурыз», Дню защитников Отечества. По случаю празднования Дня Победы проводятся встречи с ветеранами ВОВ.

Процент участия студентов в деятельности молодежных организаций, в разработке и реализации социально значимых проектов высокий. Студенты колледжа являются активными членами волонтерского движения «Самғау». В нашем ЗКАК «АТиСО» процесс развития волонтерского движения является одним из приоритетных направлений в учебно-воспитательной системе. Наши волонтеры активно участвуют в процессе помощи местному сообществу, а также общественным организациям во многих сферах деятельности, например «Орал жастары», городской молодежный ресурсный центр, ОО «АРБА» и т.д. Организация и участие в добровольческих акциях развивает у студентов необходимые в жизни и в профессиональной деятельности качества: коммуникативные и организаторские способности, чувство коллективизма, ответственность, самодисциплину, умение организовать себя и других, даёт возможность для социального самоутверждения личности, служит особым инструментом развития инициативы, гражданской позиции. Кроме того, в процессе добровольческой деятельности студенты пополняют социальный опыт, расширяют свой кругозор, повышают культурный уровень, развивают интеллект и творческие способности, находят ресурсы собственного личностного совершенствования, развивают рефлексию, стимулируют самореализацию.

В целом, коллектив колледжа делает все, чтобы выполнить возложенную на него миссию – обеспечить качественное образование, соответствующее потребностям быстро развивающегося общества и страны.

Руководством колледжа проанализированы основные результаты предшествующих этапов развития и на основе этого определены внутренние и внешние факторы, определяющие общие стратегические цели и конкретные направления развития колледжа, а также задачи на долгосрочную перспективу.

Разработка стратегии развития колледжа неразрывно связана с развитием региона и нацелена на выполнение целей и задач государственной программы образования.

Приоритетами развития является качество организации всех процессов: повышение уровня подготовки специалистов, переподготовка и повышение кадров, квалифицированная подготовка специалистов среднего, развитие научно-исследовательской деятельности, эффективная организация труда членов коллектива, повышение качественного состава ПС, укрепление материально-технической базы колледжа.

Руководящая политика колледжа направлена на четкую и своевременную оценку внутренних и внешних потребностей региона, что определяет стратегические цели развития колледжа:

  • разработка и расширение приоритетных образовательных направлений;

  • прохождение колледжем институциональной и специализированной аккредитаций;

  • улучшение качества подготовки специалистов с учетом потребностей рынка труда и работодателей;

  • развитие материально-технической базы, позволяющей реализовать миссию колледжа;

  • повышение уровня студенческой науки и обеспечение ее конкурентоспособности путем проведения республиканских и международных конференций, организация семинаров.

Основными задачами реализации Стратегического плана развития на 2017-2021 г.г. являются:

  • создание системы обеспечения качества образовательных услуг в целях признания работодателями высокого качества знаний и навыков выпускников колледжа;

  • приведение содержания и структуры технического и профессионального образования колледжа в соответствие с запросами социальных партнеров;

  • усиление работы по публикациям научных и аналитических статей в республиканских и зарубежных изданиях;

  • активизация работы по повышению квалификации преподавателей колледжа;

  • вовлечение в разработку и реализацию программ обучения специалистов-практиков и работодателей.

Принципы осуществления стратегии:

  • Колледж строит свою деятельность на основе демократических принципов, лидерства руководства, принятия управленческих решений на основе анализа достоверных данных о ее деятельности и вовлеченности всех сотрудников в процесс управления;

  • Для упрочения и расширения позиций колледжа требуется новаторски подходить к формированию управленческой политики. Главная цель управленческой политики состоит в формировании устойчивого высокопрофессионального преподавательского коллектива на основе сохранения, обновления и развития человеческих ресурсов, обеспечивающих решение стратегических задач развития колледжа.

Принципы, определяющие управленческую политику:

  • системность – постоянное и согласованное осуществление мер по работе с персоналом, обеспечивающих стабильное и инновационное развитие;

  • оперативность – быстрая реакция, адаптивность к изменениям во внешней и внутренней среде;

  • комплексность – обеспечение слаженности действий, определение и содействие в решении их кадровых потребностей, формирование кадрового резерва;

  • социальная ориентированность – обеспечение квалифицированной медицинской помощью и защитой социальных интересов и потребностей работников;

  • единство – опора на культуру конструктивного и толерантного взаимодействия работников;

  • прозрачность – своевременность и понятность осуществляемых мер кадровой политики, развитие системы «обратной связи» с преподавателями и сотрудниками;

  • инновационность – разработка и внедрение новых механизмов управления человеческими ресурсами, использование передового опыта других учебных заведений.

Принципы реализуются:

  • в разработке стратегических целей в соответствии с деятельностью колледжа, в разработке и использовании современных методов обучения и управляемости процессов;

  • в создании благоприятной среды для эффективного функционирования и постоянного совершенствования системы управления качеством подготовки специалистов.

Стратегическое видение состояния колледжа к 2021 году:

  • переход на компетентностный подход в образовании;

  • развитие новых образовательных программ с учетом потребностей работодателя;

  • эффективное управление качеством образования и совершенствование механизмов управления учебным процессом, переподготовка и повышения квалификация кадров.

Колледж стремится к полноценной интеграции образования и науки, творческим инновациям во всех сферах образовательной, исследовательской и управленческой деятельности. Уникальным организационным и человеческим капиталом колледжа в рамках стратегического развития является качество образования, что внесет ощутимый вклад не только в репутацию, но и стабильность.

Стратегический план развития реализуется 2017-2021 годы:

  1. Формирование кадрового потенциала, развитие новых образовательных программ и совершенствование приоритетных направлений деятельности, совершенствование организационной структуры управления; формирование и распространение передовых компетентностно- ориентированных стандартов образования, укрепление материально-технической базы, формирование партнерской сети в экономике региона.

  2. Подготовка кадров с высокой степенью адаптации к конкурентной среде, с четкой ориентацией на интересы региона, страны и обладающие высокими духовно-нравственными качествами.

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ДОЛЖНОСТЬ

 

Это текст. Нажмите один раз и выберите «Редактировать текст» или просто дважды кликните, чтобы добавить свой текст и настроить шрифт.

ДОЛЖНОСТЬ

 

Это текст. Нажмите один раз и выберите «Редактировать текст» или просто дважды кликните, чтобы добавить свой текст и настроить шрифт.